Empreender startup

Fases de desenvolvimento de uma startup | Empreendedorismo.pt

Definitivamente, .... o que fazemos!!!! from Paulo Machado Fernandes

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Referenciais de formação from VACPN

Resposta às questões sobre a ficha.

1  Explicite o conceito de competencia.

O conceito de competência pode ser definido como um saber agir que implica a mobilização para a resolução de um problema de recursos numa situação profissional especifica.

2  Segundo Le Boterf distinga recursos pessoais de recursos de envolvente organizacional.

Segundo Le Boterf estes recursos respeitam a dois factores:

Os recursos pessoais e os recursos da envolvente organizacional

Os recursos pessoais, ou seja , os saberes ou conhecimentos disciplinares, os saberes-fazer técnicos que se referem `operacionalização  dos saberes e os sbaeres-fazer sociais e relacionais, como as atitudes e as qualidades pessoais e relacionais do individuo e o conjunto de experiências que acumulou.

Os recursos da envolvente organizacional, remetem para o espaço fisico da organização, o sistema de informação e a tecnologia.

3 Diga o que enende por colectivo de trabalho.

Colectivo de trabalhoé um grupo de individuos internos ou externos à organização que dotados de meio especificos trabalham em conjunto e num prazo previamente estipulado para atingir um determinado resultado.

4 Enumere as etapas consideradas essenciais num diagnóstico de necessidades de competências

São sete a seteapas consideradas essenciais num diagnóstico de necessidades de competências, as quais são:

Definir e hierarquizar a sprioridades da organização

Identificar as competências requeridas

Elaborar e formalizar

Identificar as competências a adquirir

Regular o desfazamento/ Gap entre as competências adquiridas e as requeridas

Identificar e priorizar os principais resultados esperados

Preparar Planos de acção

Autoconfiança	Iniciativa	Organização	Resiliência	Inovação	Relacionamento cooperativo
28	21	21	20	23	19